Accolade
- English: An award or privilege granted as a special honor or as an acknowledgment of merit.
- Urdu: اعزاز یا انعام
Clarion
- English: Loud and clear, often used to describe a call or message.
- Urdu: واضح اور بلند آواز
Perplexing
- English: Completely baffling or puzzling.
- Urdu: پریشان کن یا الجھاؤ
Disingenuous
- English: Not candid or sincere, typically by pretending to know less about something than one really does.
- Urdu: بناوٹی یا غیر مخلص
Echelons
- English: A level or rank in an organization, a profession, or society.
- Urdu: درجہ یا مقام
Pervasive
- English: Spreading widely throughout an area or group of people.
- Urdu: پھیلاؤ یا عام ہونے والا
Sycophants
- English: A person who acts obsequiously toward someone important in order to gain advantage.
- Urdu: چاپلوس یا خوشامدی
Obsequious
- English: Obedient or attentive to an excessive or servile degree.
- Urdu: چاپلوسانہ یا انتہائی فرمانبردار
Infallibility
- English: The inability to be wrong or to make mistakes.
- Urdu: غلطی سے پاک ہونا
Pretentiousness
- English: Attempting to impress by affecting greater importance, talent, culture, etc., than is actually possessed.
- Urdu: بناوٹ یا دکھاوے کی عادت
IN a country where opportunities are scarce and the dreams of many crushed by adversity and obstacles, Arshad Nadeem’s Olympic triumph reverberates with a message far more profound than the accolade itself.
It is a clarion call to the nation, urging it to dream beyond limitations and believe in the possibility of greatness, no matter how distant it may seem. Nadeem’s triumph offers a rare moment of collective national pride, validating the aspirations of an entire country through the extraordinary achievement of one man.
Yet, in the wake of such a monumental victory, a curious and somewhat disheartening spectacle unfolded on social media. A day after Nadeem’s gold medal win, a widely circulated video captured Prime Minister Shehbaz Sharif watching the event on television. In the video, a member of his political party could be heard repeatedly attributing Nadeem’s success to the PM’s vision — a statement as perplexing as it was disingenuous.
Here was a man, Arshad Nadeem, who had clawed his way to the top through sheer talent and hard work, achieving the seemingly impossible against all odds and entirely on his own. And yet, in the corridors of power, there was an attempt to co-opt his victory, to somehow claim it as a product of strategic vision and foresight. It was a moment that laid bare the vanity and self-importance that so often taint the higher echelons of power and which perfectly encapsulated the disconnect between Pakistan’s political leadership and the realities of its people.
This disconnect is not merely an isolated incident; it is a pervasive issue that runs deep within the fabric of Pakistan’s political landscape. While there can be no doubt that the PM, like all Pakistanis, was genuinely elated by Nadeem’s victory, the fact that his subordinates felt the need to make it about his vision speaks volumes about the state of leadership in the country. The role of a political leader should be that of a custodian of the people’s trust, working tirelessly to create conditions for their success.
Instead, what we often witness is a grotesque inversion of this ideal, where leaders, surrounded by sycophants, begin to see themselves as monarchs. Their egos, inflated by the constant praise of those who seek to curry favour, appear to be almost addicted to the flattery that blinds them to the true needs of the people they are meant to serve.
You start to wonder — was there a recent constitutional amendment that turned politicians into royalty?
If you’ve ever had the opportunity of visiting a Pakistani political leader, especially one in power, you might be forgiven for thinking you’ve accidentally stumbled into a royal court rather than the office of a public representative. The experience is nothing short of a modern-day re-enactment of a Mughal durbar. As you enter the room, you’re greeted by a sea of obsequious followers, all vying for the leader’s attention, each more eager than the last to prove their devotion and loyalty. The leader sits at the centre of it all, basking in the glow of adoration, every bit the king without a crown. And should you find yourself identified by the leader as someone of importance, a torrent of sycophancy cascades upon you as well.
In this world, proximity to power transforms even the most indifferent observer into an object of reverence. You start to wonder — was there a recent constitutional amendment that turned politicians into royalty? The scene is so absurd that it’s almost comical — until you remember that these are the people running the country.
This vanity on display is not just an amusing quirk; it’s a symptom of a much deeper problem. When a leader begins to believe in their own infallibility, bolstered by a chorus of adulators, they lose sight of their true purpose: to serve the public.
Contrast this with leadership in the world’s most influential countries. While politicians in Pakistan wield significant power within their own context, it pales in comparison with the global impact and authority of officeholders in these developed nations. Yet, in these countries, there is no pomp, no retinue of yes-people fawning over every word. Instead, leadership is recognised as a responsibility, rooted in accountability to those who have entrusted their hopes and dreams to them. The trappings of authority are often set aside in favour of humility and accessibility, with a conscious effort to demystify the office and remind the public that these leaders are merely their servants.
The self-adulation and pretentiousness that often characterise Pakistan’s political class are not just confined to the corridors of power; they have, regrettably, evolved into a national mindset. Across all fields — whether in politics, business, media, or any domain wielding significance or power — there seems to be a constant need for reaffirmation through public displays of importance. This culture of vanity pervades society, creating a vicious cycle where the appearance of success is valued more than the substance of achievement.
Arshad Nadeem’s Olympic victory serves as a powerful reminder of what can be achieved through determination and hard work. As a nation, there is much to be learned from his example. Greatness is not about the adulation of others; it is about perseverance, humility, and an unwavering commitment to one’s goals.
The world does not need to be told to recognise greatness — it instinctively knows when it has witnessed something extraordinary. In the purity of true achievement, there is no need for orchestrated praise. It stands tall, unassisted and unadorned, for all the world to see.
Nadeem’s remarkable achievement is a lesson in the power of authentic greatness to inspire, uplift, and unite. Perhaps, in celebrating this moment of triumph, we can begin to move away from the culture of pretentiousness that has long held us back and embrace a future where leadership is defined not by vanity, but by service — where the focus shifts from superficial exhibitionism to genuine service. It is in the quiet strength of sincere purpose, rather than in the clamour of self-promotion, that leaders find their greatest impact.
ایک ایسے ملک میں جہاں مواقع کی کمی ہے اور مشکلات اور رکاوٹوں سے کچلے جانے والے بہت سے لوگوں کے خواب ، ارشد ندیم کی اولمپک فتح ایک ایسے پیغام کے ساتھ گونجتی ہے جو اس اعزاز سے کہیں زیادہ گہرا ہے ۔
یہ قوم کے لیے ایک واضح اپیل ہے ، جس میں اس پر زور دیا گیا ہے کہ وہ حدود سے بالاتر خواب دیکھے اور عظمت کے امکان پر یقین کرے ، چاہے وہ کتنا ہی دور کیوں نہ لگے ۔ ندیم کی فتح اجتماعی قومی فخر کا ایک نادر لمحہ پیش کرتی ہے ، جو ایک شخص کی غیر معمولی کامیابی کے ذریعے پورے ملک کی امنگوں کی توثیق کرتی ہے ۔
پھر بھی ، اس طرح کی یادگار فتح کے تناظر میں ، سوشل میڈیا پر ایک دلچسپ اور کسی حد تک مایوس کن تماشا سامنے آیا ۔ ندیم کی گولڈ میڈل جیتنے کے ایک دن بعد ، بڑے پیمانے پر نشر ہونے والی ایک ویڈیو میں وزیر اعظم شہباز شریف کو ٹیلی ویژن پر اس تقریب کو دیکھتے ہوئے دکھایا گیا ۔ ویڈیو میں ، ان کی سیاسی جماعت کے ایک رکن کو بار بار ندیم کی کامیابی کو وزیر اعظم کے وژن سے منسوب کرتے ہوئے سنا جا سکتا ہے-یہ بیان اتنا ہی حیران کن تھا جتنا کہ یہ بے بنیاد تھا ۔
یہاں ایک شخص تھا ، ارشد ندیم ، جس نے سراسر قابلیت اور محنت کے ذریعے سرفہرست مقام تک پہنچنے کا راستہ ہموار کیا تھا ، جس نے تمام مشکلات کے خلاف بظاہر ناممکن کو مکمل طور پر اپنے طور پر حاصل کیا تھا ۔ اور پھر بھی ، اقتدار کے گلیاروں میں ، اس کی فتح کو کسی طرح اسٹریٹجک وژن اور دور اندیشی کی پیداوار کے طور پر دعوی کرنے کی کوشش کی گئی ۔ یہ ایک ایسا لمحہ تھا جس نے اس باطل اور خود کی اہمیت کو بے نقاب کیا جو اکثر طاقت کے اعلی درجے کو داغدار کرتا ہے اور جس نے پاکستان کی سیاسی قیادت اور اس کے لوگوں کی حقیقتوں کے درمیان منقطع ہونے کو مکمل طور پر سمیٹ لیا ۔
یہ منقطع محض ایک الگ تھلگ واقعہ نہیں ہے ؛ یہ ایک وسیع مسئلہ ہے جو پاکستان کے سیاسی منظر نامے کے تانے بانے میں گہرا ہے ۔ اگرچہ اس میں کوئی شک نہیں کہ وزیر اعظم ، تمام پاکستانیوں کی طرح ، ندیم کی فتح سے حقیقی طور پر پرجوش تھے ، لیکن حقیقت یہ ہے کہ ان کے ماتحتوں نے اسے ان کے وژن کے بارے میں بنانے کی ضرورت محسوس کی جو ملک میں قیادت کی حالت کے بارے میں بہت کچھ بتاتی ہے ۔ سیاسی رہنما کا کردار عوام کے اعتماد کے محافظ کا ہونا چاہیے ، ان کی کامیابی کے لیے حالات پیدا کرنے کے لیے انتھک محنت کرنا چاہیے ۔
اس کے بجائے ، جس چیز کا ہم اکثر مشاہدہ کرتے ہیں وہ اس آئیڈیل کا عجیب و غریب الٹ ہے ، جہاں رہنما ، چاپلوسی سے گھرا ہوا ، خود کو بادشاہوں کے طور پر دیکھنا شروع کر دیتے ہیں ۔ ان کی انا ، جو ان لوگوں کی مسلسل تعریف سے بڑھ جاتی ہے جو احسان کرنا چاہتے ہیں ، تقریبا اس چاپلوسی کا عادی دکھائی دیتی ہے جو انہیں ان لوگوں کی حقیقی ضروریات سے اندھا کر دیتی ہے جن کی وہ خدمت کرنا چاہتے ہیں ۔
آپ سوچنے لگتے ہیں-کیا کوئی حالیہ آئینی ترمیم تھی جس نے سیاست دانوں کو شاہی خاندان میں تبدیل کر دیا تھا ؟
اگر آپ کو کبھی کسی پاکستانی سیاسی رہنما سے ملنے کا موقع ملا ہے ، خاص طور پر جو اقتدار میں ہے ، تو آپ کو یہ سوچنے کے لیے معاف کیا جا سکتا ہے کہ آپ عوامی نمائندے کے دفتر کے بجائے غلطی سے شاہی عدالت میں ٹھوکر کھا گئے ہیں ۔ یہ تجربہ مغل دربار کے جدید دور کے دوبارہ قانون سازی سے کم نہیں ہے ۔ جیسے ہی آپ کمرے میں داخل ہوتے ہیں ، آپ کا استقبال متقی پیروکاروں کے سمندر سے ہوتا ہے ، جو سب رہنما کی توجہ کے لیے کوشاں ہوتے ہیں ، ہر ایک اپنی عقیدت اور وفاداری کو ثابت کرنے کے لیے آخری سے زیادہ بے چین ہوتا ہے ۔ رہنما اس سب کے مرکز میں بیٹھتا ہے ، عبادت کی چمک سے لطف اندوز ہوتا ہے ، بادشاہ بغیر تاج کے ۔ اور اگر آپ اپنے آپ کو رہنما کی طرف سے کسی اہم شخص کے طور پر شناخت کرتے ہیں ، تو آپ پر بھی چاپلوسی کا ایک طوفان آتا ہے ۔
اس دنیا میں ، طاقت سے قربت انتہائی لاتعلق مبصر کو بھی عقیدت کے موضوع میں تبدیل کر دیتی ہے ۔ آپ سوچنے لگتے ہیں-کیا کوئی حالیہ آئینی ترمیم تھی جس نے سیاست دانوں کو شاہی خاندان میں تبدیل کر دیا تھا ؟ یہ منظر اتنا مضحکہ خیز ہے کہ یہ تقریبا مزاحیہ ہے-یہاں تک کہ آپ کو یاد رہے کہ یہ وہ لوگ ہیں جو ملک چلا رہے ہیں ۔
نمائش میں موجود یہ گھٹیا پن صرف ایک تفریحی عجیب و غریب چیز نہیں ہے ؛ یہ ایک بہت گہرے مسئلے کی علامت ہے ۔ جب کوئی رہنما اپنی خود کی غلطی پر یقین کرنا شروع کر دیتا ہے ، جسے زنا کاروں کی ایک محفل سے تقویت ملتی ہے ، تو وہ اپنے حقیقی مقصد سے محروم ہو جاتے ہیں: عوام کی خدمت کرنا ۔
اس کا موازنہ دنیا کے سب سے زیادہ بااثر ممالک کی قیادت سے کریں ۔ اگرچہ پاکستان میں سیاست دان اپنے تناظر میں اہم طاقت رکھتے ہیں ، لیکن یہ ان ترقی یافتہ ممالک میں عہدیداروں کے عالمی اثرات اور اختیار کے مقابلے میں کم ہے ۔ پھر بھی ، ان ممالک میں ، کوئی دھوم دھام نہیں ہے ، ہر لفظ پر ہاں بولنے والے لوگوں کا کوئی گروہ نہیں ہے ۔ اس کے بجائے ، قیادت کو ایک ذمہ داری کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے ، جس کی جڑیں ان لوگوں کے جوابدہ ہونے میں ہیں جنہوں نے اپنی امیدیں اور خواب انہیں سونپے ہیں ۔ اقتدار کے جالوں کو اکثر عاجزی اور رسائی کے حق میں الگ کر دیا جاتا ہے ، دفتر کو بدنام کرنے اور عوام کو یاد دلانے کی ایک شعوری کوشش کے ساتھ کہ یہ رہنما محض ان کے نوکر ہیں ۔
پاکستان کے سیاسی طبقے کی اکثر خصوصیت بننے والی خود غرضی اور دکھاوا صرف اقتدار کے گلیاروں تک محدود نہیں ہے بلکہ افسوس کی بات ہے کہ وہ ایک قومی ذہنیت میں تبدیل ہو چکے ہیں ۔ تمام شعبوں میں-چاہے وہ سیاست میں ہو ، کاروبار میں ہو ، میڈیا میں ہو ، یا اہمیت یا طاقت کے حامل کسی بھی شعبے میں ہو-اہمیت کے عوامی مظاہرے کے ذریعے اس کی تصدیق کی مسلسل ضرورت محسوس ہوتی ہے ۔ وینیٹی کی یہ ثقافت معاشرے میں پھیلی ہوئی ہے ، جس سے ایک شیطانی چکر پیدا ہوتا ہے جہاں کامیابی کی ظاہری شکل کو کامیابی کے جوہر سے زیادہ اہمیت دی جاتی ہے ۔
ارشد ندیم کی اولمپک فتح اس بات کی طاقتور یاد دہانی کا کام کرتی ہے کہ عزم اور محنت سے کیا حاصل کیا جا سکتا ہے ۔ ایک قوم کے طور پر ان کی مثال سے بہت کچھ سیکھنے کو ملتا ہے ۔ عظمت دوسروں کی تعریف کے بارے میں نہیں ہے ۔ یہ استقامت ، عاجزی اور اپنے مقاصد کے لیے غیر متزلزل عزم کے بارے میں ہے ۔
دنیا کو عظمت کو پہچاننے کے لیے کہنے کی ضرورت نہیں ہے-یہ فطری طور پر جانتا ہے کہ اس نے کب کوئی غیر معمولی چیز دیکھی ہے ۔ حقیقی کامیابی کی پاکیزگی میں ، منظم تعریف کی کوئی ضرورت نہیں ہے ۔ یہ پوری دنیا کے دیکھنے کے لیے لمبا ، غیر مدد یافتہ اور غیر آراستہ کھڑا ہے ۔
ندیم کی قابل ذکر کامیابی متاثر کرنے ، ترقی اور متحد ہونے کے لیے مستند عظمت کی طاقت کا ایک سبق ہے ۔ شاید ، فتح کے اس لمحے کو منانے میں ، ہم دکھاوے کی ثقافت سے دور ہونا شروع کر سکتے ہیں جس نے ہمیں طویل عرصے سے پیچھے روک رکھا ہے اور ایک ایسے مستقبل کو گلے لگا سکتے ہیں جہاں قیادت کی تعریف باطل سے نہیں بلکہ خدمت سے ہوتی ہے-جہاں توجہ سطحی نمائش پسندی سے حقیقی خدمت کی طرف منتقل ہوتی ہے ۔ خود تشہیر کے شور کے بجائے مخلص مقصد کی پرسکون طاقت میں ہی قائدین اپنا سب سے بڑا اثر پاتے ہیں ۔