Here are the difficult words extracted from the article, along with their meanings in English and Urdu

  1. Neglected / نیلگیکٹڈ / ignore kiya gaya / IGNORED

    – English: ignored or overlooked

  1. Dynamic / ڈائنامک / متحرک / ENERGETIC

        – English: energetic and effective

  1. Malaise / مالائس / خبیات / DISCOMFORT

     – English: a feeling of discomfort or unease

  1. Stagnated / سٹگنیٹڈ / جم ہوا / NOT DEVELOPING

    – English: not developing or progressing

  1. Eloquent / ایلوکونٹ / فاضل / FLUENT

    – English: fluent and persuasive in speech

  1. Tentative / ٹینٹیٹو / عاربی / PROVISIONAL

    – English: provisional or experimental

  1. Policymakers / پالیسی میکرز / پالیسی بنانے والے / PEOPLE RESPONSIBLE

    – English: people responsible for creating policies

  1. Power wielders / پاور ویلڈرز / طاقتور لوگ / PEOPLE WITH AUTHORITY

    – English: people with authority and influence

  1. Complacent / کمپلمنٹ / خوش / SATISFIED

        – English: satisfied or content

  1. Fatalistic / فیٹالسٹک / قِسمت کا یقین / BELIEF IN FATE

      – English: having a belief that events are predetermined

  1. Subservient / سابسیرویئنٹ / تابع / SUBMISSIVE

    – English: submissive or obedient

  1. Exploit / ایکسپلوئٹ / استعمال کرنا / USE FOR PERSONAL GAIN

        – English: to use someone or something for personal gain

  1. Conscientious / کانشنس / ذمہ دار / RESPONSIBLE

        – English: having a strong sense of responsibility

  1. Inefficiency / انیفیشینسی / کمزوری / LACK OF EFFECTIVENESS

        – English: lack of effectiveness or productivity

  1. Regulatory / ریگولیٹری / / RELATED TO CONTROLLING

        – English: related to controlling or directing something

  1. 16. Facilitated / فیکلیٹیٹڈ / سہولت فراہم کی۔ / MADE EASIER

        – English: made easier or more convenient

  1. Beneficiaries / بنیفشیریز / فائدہ اٹھانے والے / PEOPLE WHO RECEIVE BENEFITS

        – English: people who receive benefits or advantages

  1. Restructuring / ریسترکچرنگ / دوبارہ ساخت /

    – English: reorganizing or rearranging something

  1. Inevitable / انیوٹیبل / لازِم / CERTAIN

Please note that some words may have multiple meanings or nuances, and the provided translations are brief and simplified.

 

HERE comes yet another attempt at kick-starting a public discourse on the most neglected issue in Pakistan: public sector education. This time the initiative has been taken by Nargis Rahman, the dynamic head of the Pakistan Women’s Foundation for Peace, which has launched a series of seminars on the subject. Two meetings have been held so far, with one more scheduled.

Nearly a dozen speakers have expressed their views on the malaise of ‘stagnated’ public sector schools in the country. It is remarkable how a variety of problems have been addressed to give participants a better understanding of what is going on.

However, this exercise has so far not produced an answer to a frequently asked question: ‘What can civil society do to get the government to put its education house in order?’ Only those in office can undertake this task. All the speakers were eloquent in analysing the problems, and identifying tentative solutions. They also seemed to know full well that the policymakers are aware of what is wrong and what needs to be done to improve the situation. After all, most of the experts who spoke in the two seminars have either worked with the power wielders, or are now engaged in some form of partnership with the government. But we were not toldwhy the experts are failing to get the government to pay heed to their sound advice. The fact is that on such occasions no one wants to call a spade a spade.

There are two reasons for our rulers’ lack of political will to put their act together when it comes to education. First, by denying the masses knowledge and education, the powers that be hope to keep the people ignorant and incapable of thinking critically and developing problem-solving skills. The neglect of family planning, the emphasis on ‘English medium’ education and the promotion of excessive religiosity are also designed to make people complacent and fatalistic. As a result, they accept their poverty and the oppression heaped on them without resisting. They are also more subservient and easier to control and exploit.

What can civil society do to clean up the education sector?

The second reason for our rulers wanting to maintain the status quo is that it would add to the loot that accrues to so many employed in the sector. Money is the grease that keeps the system going. There are some honest, hardworking, well-qualified and conscientious people who work within the system but they are, arguably, heavily outnumbered by the corrupt. Tales of corruption are legion, and mercifully, some speakers had the courage to focus on them. The power of money to buy or sell ‘privileges’ and ‘advantages’ that are not legally earned is now taken for granted. It is corruption that leads to inefficiency. The examination boards are the biggest money minters and need a clean-up operation if education in Pakistan is to survive.

Returning to the earlier question of what is to be done, I would suggest the Dr Akhter Hameed Khan approach. Doctor Sahib launched the Orangi Pilot Project in Karachi, based on his faith in the ability and native knowledge of the people, who were its beneficiaries. His philosophy was that every community has its own leaders who can solve their own problems if facilitated by outside expertise that also understands this philosophy. That is how Orangi’s drainage system became a success story narrated all over the world.

In the context of education, it would mean restructuring and expanding the powers of school management committees so that they act as regulatory bodies that give the community a greater say in the future of their children. Every school should have an SMC comprising parents and informal leaders/ elders of the community from where the students are drawn. Others to be included shou­­ld be the school headmistress/ head-

master and some members of staff and some representatives from the education department (specifically the district education office).

Above all, some members of the public, the likes of school adopters, should be invited to join the SMC and play the role of middlemen and use their good offices to mediate in the conflicts that will be inevitable. Hopefully, this will improve the working of schools as the presence of the adopters will neutralise the corrupt and inefficient.

The adopters could invest some of their funds in providing extra benefits to the school. Perhaps they could pay the salaries of one or two teachers who are needed and provide snacks to undernourished children. Some donations for libraries with librarians would also help. Personally I think this scheme is doable and should help. Not everyone is corrupt. The honest need moral support to stand up for integrity and honest work.

یہاں پاکستان میں سب سے زیادہ نظر انداز کیے جانے والے مسئلے پر عوامی گفتگو شروع کرنے کی ایک اور کوشش ہے: پبلک سیکٹر کی تعلیم ۔ اس بار پہل پاکستان ویمن فاؤنڈیشن فار پیس کی متحرک سربراہ نرگس رحمان نے کی ہے ، جس نے اس موضوع پر سیمینارز کا ایک سلسلہ شروع کیا ہے ۔ اب تک دو ملاقاتیں ہو چکی ہیں ، جن میں سے ایک اور طے شدہ ہے ۔

 

تقریبا ایک درجن مقررین نے ملک میں ‘رکے ہوئے’ سرکاری شعبے کے اسکولوں کی بدحالی پر اپنے خیالات کا اظہار کیا ہے ۔ یہ قابل ذکر ہے کہ شرکاء کو کیا ہو رہا ہے اس کی بہتر تفہیم دینے کے لیے کس طرح مختلف مسائل کو حل کیا گیا ہے ۔

تاہم ، اس مشق نے ابھی تک اکثر پوچھے جانے والے سوال کا جواب نہیں دیا ہے: ‘سول سوسائٹی حکومت کو اپنے تعلیمی گھر کو ترتیب دینے کے لیے کیا کر سکتی ہے ؟’ یہ کام صرف دفتر میں موجود لوگ ہی انجام دے سکتے ہیں ۔ تمام مقررین مسائل کا تجزیہ کرنے اور عارضی حل کی نشاندہی کرنے میں ماہر تھے ۔ ایسا لگتا تھا کہ وہ یہ بھی اچھی طرح جانتے ہیں کہ پالیسی ساز اس بات سے واقف ہیں کہ کیا غلط ہے اور صورتحال کو بہتر بنانے کے لیے کیا کرنے کی ضرورت ہے ۔ آخرکار ، دونوں سیمینارز میں بات کرنے والے زیادہ تر ماہرین نے یا تو طاقت کے حامل افراد کے ساتھ کام کیا ہے ، یا اب وہ حکومت کے ساتھ کسی نہ کسی طرح کی شراکت داری میں مصروف ہیں ۔ لیکن ہمیں یہ نہیں بتایا گیا کہ ماہرین حکومت سے ان کے درست مشورے پر توجہ دلانے میں ناکام کیوں ہو رہے ہیں ۔ حقیقت یہ ہے کہ ایسے مواقع پر کوئی بھی کوڑے کو کوڑا نہیں کہنا چاہتا ۔

جب بات تعلیم کی ہو تو ہمارے حکمرانوں کی سیاسی خواہش کی کمی کی دو وجوہات ہیں ۔ سب سے پہلے ، عوام کے علم اور تعلیم سے انکار کرکے ، وہ طاقتیں جو لوگوں کو نادان رکھنے اور تنقیدی سوچ کے قابل نہیں رکھنے اور مسئلہ حل کرنے کی مہارتوں کو فروغ دینے کی امید رکھتی ہیں ۔ خاندانی منصوبہ بندی کو نظر انداز کرنا ، ‘انگریزی میڈیم’ کی تعلیم پر زور دینا اور ضرورت سے زیادہ مذہب پرستی کو فروغ دینا بھی لوگوں کو مطمئن اور جان لیوا بنانے کے لیے بنایا گیا ہے ۔ نتیجے کے طور پر ، وہ مزاحمت کیے بغیر اپنی غربت اور ان پر ہونے والے ظلم کو قبول کرتے ہیں ۔ وہ زیادہ تابعدار اور کنٹرول کرنے اور استحصال کرنے میں آسان بھی ہوتے ہیں ۔

 

 

 

تعلیمی شعبے کو صاف کرنے کے لیے سول سوسائٹی کیا کر سکتی ہے ؟



ہمارے حکمرانوں کی جمود برقرار رکھنے کی دوسری وجہ یہ ہے کہ اس سے اس شعبے میں ملازمت کرنے والے بہت سے لوگوں کی لوٹ مار میں اضافہ ہوگا ۔ پیسہ وہ چکنائی ہے جو نظام کو جاری رکھتی ہے ۔ کچھ ایماندار ، محنتی ، اچھی طرح سے اہل اور مخلص لوگ ہیں جو نظام کے اندر کام کرتے ہیں لیکن ان کی تعداد ، بلا شبہ ، بدعنوانوں سے بہت زیادہ ہے ۔ بدعنوانی کی کہانیاں لشکر ہیں ، اور رحم دل سے ، کچھ مقررین میں ان پر توجہ مرکوز کرنے کی ہمت تھی ۔ ‘مراعات’ اور ‘فوائد’ جو قانونی طور پر حاصل نہیں کیے گئے ہیں ، خریدنے یا فروخت کرنے کے پیسے کے اختیار کو اب معمولی سمجھا جاتا ہے ۔ یہ بدعنوانی ہے جو ناکارہ ہونے کا باعث بنتی ہے ۔ امتحان بورڈ سب سے بڑے پیسہ کمانے والے ہیں اور اگر پاکستان میں تعلیم کو زندہ رہنا ہے تو انہیں صفائی کے عمل کی ضرورت ہے ۔

پہلے کے سوال پر واپس آتے ہوئے کہ کیا کرنا ہے ، میں ڈاکٹر اختر حمید خان کے نقطہ نظر کی تجویز کروں گا ۔ ڈاکٹر صاحب نے کراچی میں اورنگ پائلٹ پروجیکٹ کا آغاز کیا ، جو لوگوں کی صلاحیت اور مقامی علم پر ان کے اعتماد کی بنیاد پر تھا ، جو اس سے مستفید تھے ۔ ان کا فلسفہ یہ تھا کہ ہر کمیونٹی کے اپنے رہنما ہوتے ہیں جو اپنے مسائل کو حل کر سکتے ہیں اگر بیرونی مہارت سے سہولت فراہم کی جائے جو اس فلسفے کو بھی سمجھتی ہے ۔ اس طرح اورنگی کا نکاسی آب کا نظام پوری دنیا میں بیان کی جانے والی ایک کامیابی کی کہانی بن گیا ۔


تعلیم کے تناظر میں ، اس کا مطلب اسکول مینجمنٹ کمیٹیوں کے اختیارات کی تنظیم نو اور توسیع کرنا ہوگا تاکہ وہ ریگولیٹری اداروں کے طور پر کام کریں جو کمیونٹی کو اپنے بچوں کے مستقبل میں زیادہ سے زیادہ رائے دیں ۔ ہر اسکول میں ایک ایس ایم سی ہونا چاہیے جس میں والدین اور کمیونٹی کے غیر رسمی رہنما/بزرگ شامل ہوں جہاں سے طلباء کو نکالا جاتا ہے ۔ جن دیگر افراد کو شامل کیا جائے گا وہ اسکول کی ہیڈ ماسٹرس/ہیڈ –


ماسٹر اور عملے کے کچھ ارکان اور محکمہ تعلیم کے کچھ نمائندے (specifically the district education office).

سب سے بڑھ کر ، عوام کے کچھ اراکین ، جیسے اسکول اپنانے والوں کو ایس ایم سی میں شامل ہونے اور بچولیوں کا کردار ادا کرنے اور ان تنازعات میں ثالثی کے لیے اپنے اچھے عہدوں کا استعمال کرنے کے لیے مدعو کیا جانا چاہیے جو ناگزیر ہوں گے ۔ امید ہے کہ اس سے اسکولوں کے کام کاج میں بہتری آئے گی کیونکہ گود لینے والوں کی موجودگی بدعنوان اور ناکارہ افراد کو بے اثر کر دے گی ۔


گود لینے والے اپنے فنڈز میں سے کچھ رقم اسکول کو اضافی فوائد فراہم کرنے میں لگا سکتے ہیں ۔ شاید وہ ایک یا دو اساتذہ کی تنخواہیں ادا کر سکتے ہیں جن کی ضرورت ہے اور غذائیت سے دوچار بچوں کو ناشتے فراہم کر سکتے ہیں ۔ کتب خانوں کے لیے چند عطیات بھی مددگار ثابت ہوں گے ۔ ذاتی طور پر میں سمجھتا ہوں کہ یہ اسکیم قابل عمل ہے اور اس سے مدد ملنی چاہیے ۔ ہر کوئی بدعنوان نہیں ہوتا ۔ دیانت دار کو دیانتداری اور دیانت دارانہ کام کے لیے کھڑے ہونے کے لیے اخلاقی مدد کی ضرورت ہوتی ہے ۔

Discover more from EXAMS FORUM

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading