• Holistic

    • Meaning in English: Considering something as a whole, including all its physical, mental, and social aspects.
    • Meaning in Urdu: مجموعی / پورے پہلو سے
  • Normative

    • Meaning in English: Relating to an ideal standard or model, often concerning what is considered to be normal or acceptable.
    • Meaning in Urdu: معیاری / اصولی
  • Infirmity

    • Meaning in English: Physical or mental weakness or defect.
    • Meaning in Urdu: کمزوری / ضعف
  • Lopsided

    • Meaning in English: Uneven or unequal; disproportionately balanced.
    • Meaning in Urdu: غیر متوازن / یکطرفہ
  • Philanthropy

    • Meaning in English: The act of donating money, goods, services, or time to support a charitable cause or promote the welfare of others.
    • Meaning in Urdu: خیرات / انسانیت کی بھلائی کے کام
  • Curative

    • Meaning in English: Related to the curing or healing of diseases and health conditions.
    • Meaning in Urdu: شفائی / علاجی
  • Rehabilitative

    • Meaning in English: Pertaining to the process of restoring someone to health or normal life through therapy or education.
    • Meaning in Urdu: بحالی سے متعلق / بحال کرنے والا
  • Palliative

    • Meaning in English: Relieving pain or alleviating a problem without dealing with the underlying cause.
    • Meaning in Urdu: تکلیفی کمی / درد کم کرنے والا
  • Territorial

    • Meaning in English: Relating to the ownership, control, or defense of a specific area or territory.
    • Meaning in Urdu: علاقائی / حدود سے متعلق
  • Spin-offs

    • Meaning in English: Positive or unexpected results or benefits that arise from an activity or decision.
    • Meaning in Urdu: ضمنی فائدے / اضافی فوائد

HEALTH needs to be understood as a holistic and normative concept. ‘Holistic’ would mean covering the physical, mental and social well-being dimensions, while ‘normative’ indicates an independent and normal state of well-being, and not just the absence of disease. This is how the World Health Organisation has defined health in its constitution: “Health is a state of complete physical, mental and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity.”

A clear understanding of health has important implications for healthcare. The healthcare system should be so organised as to protect, promote and restore physical, mental and social health and well-being.

This was a prelude to making the real point: for such a huge and growing population as we have and with such a health crisis and such low government spending as ours, what can we expect from Pakistan’s future healthcare system? Despite a huge government health infrastructure in the country, its functioning is far below acceptable levels of access and quality vis-à-vis our burden of disease. What little we are spending as a government is not only lopsided — much less on primary healthcare than on big hospitals — but also fraught with huge inefficiencies. The commercial private health sector is into ruthless profit-making and the not-for-profit private health sector is trying to fill the gaps left by the government’s inadequate health services primarily for the have-nots and those left out.

The not-for-profit health sector in Pakistan has grown to respond to unmet healthcare needs and is driven by a passion for caring, the spirit of giving back, charity, philanthropy and in-kind support in the form of trust hospitals, telemedicine, mobile clinics, health camps and health relief operations during emergencies, which are exacerbated now due to the frequent and unexpected manifestations of climate change. This sector is huge and growing, unquantified and diverse. It operates at various levels and scales.

Right to health should underscore the ‘Health for All Collective’.

The quality of care provided by this sector is variable and the bulk of its work falls in the domain of curative care. It is aimed almost entirely at physical health, ignoring mental health and social well-being. It is generally disjointed rather than in the form of systematic integrated care consisting of preventive, promotive, curative, rehabilitative and palliative services. Most of these initiatives are aimed at improving access to care rather than improving access to quality healthcare. A general observation is also that most of these initiatives, even the big ones operating at a national level, do not have a defined package of health services. Sadly, despite the core intention to serve, these organisations and initiatives are not cooperating with each other.

I am deliberately not naming any organisations though I have visited many of them across the length and breadth of the country in the last three years. On the one hand, I have felt inspired by the service they are providing in difficult circumstances, and on the other, I have always wondered how little they know about each other and how much stronger the sector would be if there was a mechanism for cooperation between them.

I use the word ‘cooperation’ in a larger sense. Some of them admittedly are better than others and a few of them have seriously invested continuously to improve the quality of their services. But there are hardly any cross-learnings. There are best-practice models here and there but they remain isolated. I see this as a huge opportunity loss and an ironic one. Why don’t they cooperate with each other and learn? Not only this, some of them I find to be quite territorial and in competitive mode. This is a question which has made me think about a ‘Health for All Collective’ (HFAC).

How about creating a platform in Pakistan for all healthcare organisations, especially not-for-profits but not necessarily limited to them? A platform where they can share their learnings, best practices, challenges etc. A kind of ‘marketplace’ for healthcare where there are opportunities for learning and collaboration. Where every new organisation or a particular project in health doesn’t have to start from scratch and where potential partners for particular work in healthcare can be found and where basic definitions, concepts and approaches in healthcare can be standardised. Today, even primary healthcare is understood differently by different players in the field.

The right to health should underscore the HFAC. Organisations, projects and even individuals who subscribe to the importance of the idea of collectively working towards realising the right to health and add their voice to this cause can come together under the umbrella of the HFAC.

A possible vision of the HFAC can be a world where all human beings have an equal opportunity to be healthy and equal access to reliable quality healthcare according to their needs and where appropriate public health measures are in place for effectively addressing the social, economic and political determinants of health, risks to health and prevention of diseases, and a well-prepared and resilient health system to deal with health emergencies.

The mission of the HFAC will be to work towards realising this vision through creating a platform for joint action for the following: relevant policy research and advocacy; joint healthcare projects; capacity-building activities; harnessing IT/AI for qPHC and healthcare at large; and establishing a health fund to develop jointly agreed projects among partners.

‘Health for all’ is another name for UHC (universal health coverage) and it is a collective responsibility. It is too important to be left to governments alone. A Health for All Collective for those interested in delivering holistic quality healthcare to fellow citizens would be a great step and would have immense spin-offs. A great place to start this would be among not-for-profit healthcare organisations and those interested in supporting them. Readers are most welcome to provide their views on this idea.

 

صحت کو ایک جامع اور معیاری تصور کے طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے ۔ ‘ہولسٹک’ کا مطلب جسمانی ، ذہنی اور سماجی تندرستی کے پہلوؤں کا احاطہ کرنا ہوگا ، جبکہ ‘معیاری’ تندرستی کی ایک آزاد اور معمول کی حالت کی نشاندہی کرتا ہے ، نہ کہ صرف بیماری کی عدم موجودگی کی ۔ عالمی ادارہ صحت نے اپنے آئین میں صحت کی تعریف اس طرح کی ہے: “صحت مکمل جسمانی ، ذہنی اور سماجی تندرستی کی حالت ہے نہ کہ محض بیماری یا کمزوری کی عدم موجودگی ۔”

 

صحت کی واضح تفہیم صحت کی دیکھ بھال کے لیے اہم مضمرات رکھتی ہے ۔ صحت کی دیکھ بھال کا نظام اس طرح منظم ہونا چاہیے کہ جسمانی ، ذہنی اور سماجی صحت اور تندرستی کی حفاظت ، فروغ اور بحالی ہو ۔

 

یہ حقیقی نقطہ نظر پیش کرنے کا پیش خیمہ تھا: اتنی بڑی اور بڑھتی ہوئی آبادی کے لیے جو ہمارے پاس ہے اور اس طرح کے صحت کے بحران اور ہمارے جیسے کم سرکاری اخراجات کے ساتھ ، ہم پاکستان کے مستقبل کے صحت کی دیکھ بھال کے نظام سے کیا توقع کر سکتے ہیں ؟ ملک میں ایک بہت بڑا سرکاری صحت کا بنیادی ڈھانچہ ہونے کے باوجود ، اس کا کام ہماری بیماری کے بوجھ کے مقابلے میں رسائی اور معیار کی قابل قبول سطح سے بہت نیچے ہے ۔ ایک حکومت کے طور پر ہم جتنا کم خرچ کر رہے ہیں وہ نہ صرف یک طرفہ ہے-بڑے اسپتالوں کے مقابلے میں بنیادی صحت کی دیکھ بھال پر بہت کم-بلکہ بہت زیادہ نااہلی سے بھی بھرا ہوا ہے ۔ تجارتی نجی صحت کا شعبہ بے رحمی سے منافع کمانے میں لگا ہوا ہے اور غیر منافع بخش نجی صحت کا شعبہ حکومت کی ناکافی صحت خدمات کی وجہ سے بنیادی طور پر غریبوں اور چھوٹ جانے والوں کے لیے چھوڑے گئے خلا کو پر کرنے کی کوشش کر رہا ہے ۔

 

پاکستان میں غیر منافع بخش صحت کا شعبہ صحت کی غیر ضروری ضروریات کو پورا کرنے کے لیے بڑھ گیا ہے اور دیکھ بھال کے جذبے ، واپس دینے کے جذبے ، خیراتی کاموں ، انسان دوستی اور ٹرسٹ ہسپتالوں ، ٹیلی میڈیسن ، موبائل کلینک ، صحت کیمپوں اور ہنگامی حالات کے دوران صحت سے متعلق امدادی کارروائیوں کی شکل میں مدد کے جذبے سے کارفرما ہے ، جو اب موسمیاتی تبدیلی کے بار بار اور غیر متوقع مظاہروں کی وجہ سے بڑھ رہے ہیں ۔ یہ شعبہ بہت بڑا اور ترقی پذیر ، غیر متنوع اور متنوع ہے ۔ یہ مختلف سطحوں اور پیمانوں پر کام کرتا ہے ۔

 

 

صحت کے حق کو ‘سب کے لیے صحت اجتماعی’ پر زور دینا چاہیے ۔

 

اس شعبے کی طرف سے فراہم کردہ دیکھ بھال کا معیار متغیر ہے اور اس کا زیادہ تر کام علاج کی دیکھ بھال کے دائرے میں آتا ہے ۔ اس کا مقصد ذہنی صحت اور سماجی بہبود کو نظر انداز کرتے ہوئے تقریبا مکمل طور پر جسمانی صحت ہے ۔ یہ عام طور پر روک تھام ، فروغ دینے والی ، شفا بخش ، بحالی اور شفا بخش خدمات پر مشتمل منظم مربوط دیکھ بھال کی شکل میں نہیں بلکہ الگ الگ ہوتا ہے ۔ ان میں سے زیادہ تر اقدامات کا مقصد معیاری صحت کی دیکھ بھال تک رسائی کو بہتر بنانے کے بجائے دیکھ بھال تک رسائی کو بہتر بنانا ہے ۔ ایک عمومی مشاہدہ یہ بھی ہے کہ ان میں سے زیادہ تر اقدامات ، یہاں تک کہ قومی سطح پر کام کرنے والے بڑے اقدامات میں بھی صحت کی خدمات کا کوئی متعین پیکیج نہیں ہے ۔ افسوس کی بات ہے کہ خدمت کرنے کے بنیادی ارادے کے باوجود ، یہ تنظیمیں اور اقدامات ایک دوسرے کے ساتھ تعاون نہیں کر رہے ہیں ۔

 

 

میں جان بوجھ کر کسی تنظیم کا نام نہیں لے رہا ہوں حالانکہ میں نے پچھلے تین سالوں میں ملک بھر میں ان میں سے بہت سی تنظیموں کا دورہ کیا ہے ۔ ایک طرف ، میں نے مشکل حالات میں فراہم کی جانے والی خدمات سے متاثر محسوس کیا ہے ، اور دوسری طرف ، میں نے ہمیشہ سوچا ہے کہ وہ ایک دوسرے کے بارے میں کتنا کم جانتے ہیں اور اگر ان کے درمیان تعاون کا کوئی طریقہ کار ہوتا تو یہ شعبہ کتنا مضبوط ہوتا ۔

 

 

میں ‘تعاون’ کا لفظ بڑے معنوں میں استعمال کرتا ہوں ۔ ان میں سے کچھ تسلیم شدہ طور پر دوسروں سے بہتر ہیں اور ان میں سے کچھ نے اپنی خدمات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے مسلسل سنجیدگی سے سرمایہ کاری کی ہے ۔ لیکن شاید ہی کوئی کراس لرننگ ہوتی ہے ۔ یہاں اور وہاں بہترین پریکٹس ماڈل ہیں لیکن وہ الگ تھلگ رہتے ہیں ۔ میں اسے ایک بہت بڑے موقع کے نقصان اور ایک ستم ظریفی کے طور پر دیکھتا ہوں ۔ وہ ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کیوں نہیں کرتے اور سیکھتے ہیں ؟ صرف یہی نہیں ، ان میں سے کچھ مجھے کافی علاقائی اور مسابقتی موڈ میں نظر آتے ہیں ۔ یہ ایک ایسا سوال ہے جس نے مجھے ‘ہیلتھ فار آل کلیکٹو’ کے بارے میں سوچنے پر مجبور کیا ہے ۔ (HFAC).

پاکستان میں صحت کی دیکھ بھال کرنے والی تمام تنظیموں کے لیے ایک پلیٹ فارم بنانے کے بارے میں کیا خیال ہے ، خاص طور پر غیر منافع بخش لیکن لازمی طور پر ان تک محدود نہیں ؟ ایک ایسا پلیٹ فارم جہاں وہ اپنے سیکھنے ، بہترین طریقوں ، چیلنجوں وغیرہ کا اشتراک کر سکتے ہیں ۔ صحت کی دیکھ بھال کے لیے ایک قسم کا ‘بازار’ جہاں سیکھنے اور تعاون کے مواقع موجود ہوں ۔ جہاں ہر نئی تنظیم یا صحت میں کسی خاص پروجیکٹ کو شروع سے شروع کرنے کی ضرورت نہیں ہے اور جہاں صحت کی دیکھ بھال میں مخصوص کام کے لیے ممکنہ شراکت دار مل سکتے ہیں اور جہاں صحت کی دیکھ بھال میں بنیادی تعریفیں ، تصورات اور نقطہ نظر کو معیاری بنایا جا سکتا ہے ۔ آج ، یہاں تک کہ بنیادی صحت کی دیکھ بھال کو میدان میں مختلف کھلاڑی مختلف طریقے سے سمجھتے ہیں ۔

صحت کے حق کو ایچ ایف اے سی پر زور دینا چاہیے ۔ تنظیمیں ، منصوبے اور یہاں تک کہ وہ افراد جو صحت کے حق کو حاصل کرنے کے لیے اجتماعی طور پر کام کرنے کے خیال کی اہمیت کو قبول کرتے ہیں اور اس مقصد میں اپنی آواز شامل کرتے ہیں ، ایچ ایف اے سی کی چھتری کے نیچے اکٹھے ہو سکتے ہیں ۔

 

ایچ ایف اے سی کا ایک ممکنہ وژن ایک ایسی دنیا ہو سکتی ہے جہاں تمام انسانوں کو اپنی ضروریات کے مطابق صحت مند اور قابل اعتماد معیاری صحت کی دیکھ بھال تک مساوی رسائی حاصل کرنے کا مساوی موقع ملے اور جہاں صحت کے سماجی ، معاشی اور سیاسی تعین کاروں ، صحت اور بیماریوں کی روک تھام کے خطرات ، اور صحت کی ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لیے ایک اچھی طرح سے تیار اور لچکدار صحت کے نظام سے مؤثر طریقے سے نمٹنے کے لیے صحت عامہ کے مناسب اقدامات موجود ہوں ۔

 

ایچ ایف اے سی کا مشن مندرجہ ذیل کے لیے مشترکہ کارروائی کے لیے ایک پلیٹ فارم تشکیل دے کر اس وژن کو عملی جامہ پہنانے کے لیے کام کرنا ہوگا: متعلقہ پالیسی تحقیق اور وکالت ؛ مشترکہ صحت کی دیکھ بھال کے منصوبے ؛ صلاحیت سازی کی سرگرمیاں ؛ بڑے پیمانے پر کیو پی ایچ سی اور صحت کی دیکھ بھال کے لیے آئی ٹی/اے آئی کا استعمال ؛ اور شراکت داروں کے درمیان مشترکہ طور پر متفقہ منصوبوں کو تیار کرنے کے لیے ایک صحت فنڈ قائم کرنا ۔

 

‘سب کے لیے صحت’ یو ایچ سی (یونیورسل ہیلتھ کوریج) کا دوسرا نام ہے اور یہ ایک اجتماعی ذمہ داری ہے ۔ یہ بہت ضروری ہے کہ اسے صرف حکومتوں پر چھوڑ دیا جائے ۔ ساتھی شہریوں کو مجموعی معیار کی صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے میں دلچسپی رکھنے والوں کے لیے اے ہیلتھ فار آل کلیکٹو ایک بہت بڑا قدم ہوگا اور اس کا بہت زیادہ فائدہ ہوگا ۔ یہ شروع کرنے کے لیے ایک بہترین جگہ غیر منافع بخش صحت کی دیکھ بھال کرنے والی تنظیموں اور ان کی حمایت کرنے میں دلچسپی رکھنے والوں کے درمیان ہوگی ۔ اس خیال پر اپنے خیالات پیش کرنے کے لیے قارئین کا خیر مقدم ہے ۔

 

Discover more from EXAMS FORUM

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading